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十五冶三公司阳新弘盛三分部全力冲刺点火投料工期目标

    

      “4月24日,三分部各工段班组夜间加班人员共计62人。”这是三公司阳新弘盛三分部夜班值班管理人员伍栩,于凌晨二时许在该项目指挥部工作大群里发的消息,并上传了相应作业现场照片。在全公司大力开展“大学习大融合大提升”行动之际,该项目部正以全力以赴的姿态,冲刺5.1点火和6.12投料的工期目标。
      据悉,面对迫在眉睫的节点目标,在现场长驻的该公司行政负责人多次在周例会、专题工作会上同项目人员集中学习习近平总书记对集团公司的三次重要指示批示精神、两级公司有关会议文件指示精神,尤其是两级公司领导针对此项目推进的重要发言讲话精神,厘清思想,推动党建与业务深度融合,形成强大精神合力。

     该项目党支部及时跟进多种措施,助力项目点火投料目标。一是调整项目领导班子分工,由党员领导带头,相关党员和管理人员参与,分区分片分专业负责,并安排夜班值班管理人员,对相关工作进行督促和协调。二是除督促分包单位保障施工所需人员外,大量组织自有班组作业人员进场,目前自有班组作业人员约850人,现场施工全面开花。并且,采取常态化连班作业制,班组正常作业时间从早上7点到晚上7点半,除午休时间外,作业时达11小时。同时,为突击重点任务,对闪速熔炼炉筑炉、非标烟管制安等作业实行两班倒,对临时紧急任务安排人员进行连续突击,直到完成任务目标才能下班。三是做好食宿等后勤保障,在现场生活区增加近80个住人集装箱并外租4(套)栋民房,外租1台交通车用于接送工人上下班,增加厨工、保洁人员和临时水箱、净水系统、热水箱、集装箱厕所等人员和配套生活设施,并为连班和夜班人员提供送餐和加餐,全力保障施工人员食宿需求。

图为夜间加班现场


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