16877太阳集团-登录入口

首页 > 新闻中心 新闻中心

中国十五冶领导带队开展安全隐患大排查大整治工作

    

      4月11日至4月15日,中国十五冶党委书记、董事长吴礼杰,总经理喻振贤等领导班子成员分别带头下沉黄石西塞山区还建楼项目、阳新弘盛40万吨项目等重点项目,开展安全隐患大排查大整治。

      本次活动,是该公司结合安全生产提升年行动重点任务、环保设备设施安全专项检查、外包作业安全管理专项排查等近期三项工作部署,重点针对安全生产主体责任落实,安全风险辨识及管控,作业现场安全管理,以及矿山、建筑施工领域事故防范等方面而开展的大排查、大整治。

      4月11日,公司党委书记、董事长吴礼杰赴七公司还建楼项目部指导安全隐患大排查大整治工作。在听取关于项目安全环保管理工作的有关情况汇报后,吴礼杰一行分别对河口二期、河口三期、西塞五期三个地块的生活区和施工现场进行安全隐患大排查。吴礼杰指出,公司全体员工要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院决策部署,尤其是近日刘鹤副总理提出的安全生产十五项硬性举措要求,要通过安全教育培训,强化员工安全意识,从“要我安全”转变到“我要安全”,进而达到“我会安全”。要对安全生产隐患问题实行“零容忍”,坚决不留死角不走过场,要以最坚决的态度、最严格的要求、最过硬的举措抓紧抓实抓细安全生产工作,全面提升本质安全水平。要坚持问题导向狠盯安全问题,安全管理的实质就是对问题的管理,问题是安全管理的“指向标”,面对安全隐患问题不能一味的回避,甚至推卸责任,应该积极、主动的去面对,充分认识问题根源,采取行之有效的措施解决问题。吴礼杰对该项目部安全环保管理工作提出了四点要求。一是要强化安全意识,树立以人为本的安全理念,安全是企业最大的效益,是员工最大的幸福;二是要强化安全生产责任制,细化内容,抓好落实;三是强化安全生产措施,着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系,抓好安全防范工作;四是要强化安全生产制度,敢于管理,认真履职,落到实处。

      4月12日,公司总经理喻振贤在阳新弘盛40万吨项目指导安全隐患大排查大整治工作。喻振贤对安全环保管理工作提出五点意见建议。一是提高政治站位,深刻认识做好安全工作的极端重要性;二是全面压实压紧责任链条,筑牢安全生产坚实防线;三是准确把握好安全生产同经济发展的关系;四是抓紧抓实抓细安全生产的各项重点专项工作;五是加强和规范安全生产培训管理,确保培训质量。喻振贤指出,公司上下一定要树牢“安全工作永远在路上”的安全意识,要有“一刻也不能停、一步也不能错、一天也不能误”的政治领悟力、政治判断力、政治执行力,全力抓好安全生产工作。喻振贤提出安全安全隐患排查12条专项重点工作,要求公司安全环保部和各二级单位要对照检查;要求抓好全员、各合作伙伴的培训工作,要用血淋淋的案例开展安全教育培训;各级安全管理关键岗位关键人员要加强对安全知识的学习,公司安全环保部要对基本的安全知识进行梳理,形成一个纲要下发组织学习和测试。

      4月13日,公司纪委书记田群力带队到一公司综合保税区项目指导安全隐患大排查大整治工作。在听取该项目负责人关于项目安全环保管理工作有关情况的汇报后,田群力一行前往施工现场指导开展安全隐患排查工作。在检查情况反馈会上,田群力对该项目下一步工作提出四点要求。一是从讲政治的高度提高安全生产认识,增强安全生产责任意识。二是抓好安全生产责任制落实,落实安全隐患问题整改。三是强化疫情防控管理,严格落实疫情防控各项要求。四是进一步加强基层项目党风廉政建设和反腐败工作,努力完成年度党建生产经营任务。


      4月15日,公司副总经理蒋雷带队到中色矿山公司铜绿山项目部指导安全隐患大排查大整治工作。 检查组听取了该项目负责人关于项目安全环保管理工作有关情况的汇报,对安全基础管理资料进行仔细查阅,并前往该项目井下生产现场指导隐患排查。在反馈工作会上,蒋雷对该项目部安全管理工作提出七点要求:一是按照安全法律法规要求落实全员安全职责。二是提高思想认识,压实安全责任。三是安全制度执行到位,安全管理链条连接到位。四是以安全标准化建设为抓手,提升安全管控能力。五是牢牢守住安全底线,提升人防、物防、技防安全管理水平。六是严厉打击“三违”行为,形成安全文化,把“要我安全”转变为“我要安全”。七是抓好疫情防控工作,严格落实疫情防控各项要求。

      此次领导带班检查充分体现了公司对安全生产工作的高度重视和对保障生命安全的高度责任感,该公司其他领导班子成员后续也将深入项目一线开展安全安全隐患大排查大整治。各二级单位及项目部纷纷表示:一定认真落实领导带班安全检查制度,强化安全管理,保障施工生产的安全、有序、高效推进,为企业高质量发展提供坚实的安全保障。



Baidu
sogou
Baidu
sogou